ГлавнаяFINNEZфинграмотаПереводим фирму в актив – нанимаем директора

Переводим фирму в актив – нанимаем директора

Техническая сторона вопроса я думаю, что ни меня, ни кого из читателей не интересует, потому как директор принимается на работу абсолютно также как и любой другой работник. Ну да, есть конечно нюансы по делегированию прав, подписи банковских документов и т.д., но в этих нюансах особо хитрого ничего нет. В любом случае все возникающие вопросы можно решить по ходу дела. Так что речь у нас в принципе пойдет о ситуации, когда Вашей фирмой будете руководить не Вы сами, а наемный работник. Да, да, оставляем свою должность и нанимаем директора.

Рассмотрим классический случай. Вы владелец фирмы и сами же являетесь ее директором. Таким образом, Вы сами же и отвечаете перед собой за успех Вашего предприятия, получаете и прибыль и зарплату директора. Взяв на работу наемного руководителя, Вы априори не работаете (контроль и аудит никто не отменял, Вам же не наплевать на собственное предприятие, правда?) и не получаете заработную плату, но вся прибыль, что сможет заработать новый директор, естественно, Ваша. Но как не ошибиться, как не развалить фирму, как заинтересовать директора реально работать, а не тупо делать вид, проводя время на работе? Вот крайне важные и беспокоящие вопросы, не правда ли?

нанимаем директора

Нанимаем директора.

Процесс должен быть постепенный, новому руководителю какое-то время просто необходимо поработать на предприятии вместе с Вами, познакомиться с коллективом, вникнуть в нюансы, контакты, клиентскую базу, предложить свои, возможно даже, инновационные идеи развития предприятия. Вам же нужен руководитель, а не овощ в пиджаке с галстуком, правильно? Не знаю как Вы, а я в руководителя, не имеющих собственных идей, не верю. И если изначально человек безынициативный, глаза его не «горят», то, наверное, и не стоит его и вводить в курс дела вообще, а лучше сразу поискать другого, согласитесь? Кстати найти директора достаточно трудно не только потому, что Вы слишком ревниво будете относиться к вопросу передачи «руля», даже если Вы изначально именно с этой целью фирму и создавали, в смысле, чтобы, раскрутив, перевести ее в чистый актив и самому непосредственно в ней не работать. Но и потому, что хорошего руководителя изначально будет весьма не просто найти: они либо сами создали свои компании, либо уже где-то трудятся. Так как же заинтересовать директора? Важно также понимать, что чем сильнее он мотивирован Вами, тем эффективнее будет его деятельность. Боюсь, единственный действенный способ – это процент от общей прибыли, либо от каждой сделки. Причем этот процент должен быть не маленьким, чтобы директор понимал, что в случае, если он заработает круглую сумму для Вас, то и сам очень не плохо с этого «поимеет». Опять же директор Вашей фирмы должен быть заинтересован не проводить сделки «вчерную», т.е. зарабатывать деньги «себе в карман минуя кассу», пользуясь Вашим именем и авторитетом. Как тут поступить – решайте сами, способов много, кто во что горазд, тем более контроль в любом случае понадобится. Ну а в случае если по рассматриваемой Вами кандидатуре все прекрасно — нанимаем директора и, особенно в первое время, внимательно, но латентно следим за его работой.


Комментарии:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Топ комментаторов
bar2wo (81)
Roland (13)